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供水分公司:做實“黨建+”助推高質量發展

2020-06-15 來源: 同煤網站

  供水分公司按照集團公司“系統思維,把握大局,嚴肅認真,注重細節”十六字工作要求,全面加強黨的建設,從做實“黨建+”入手,強“根”固“魂”,突出黨建引領優勢,有效發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,助推企業高質量發展。
  黨建+主業,細耕“責任田”。該公司緊緊圍繞集團公司“36951”戰略體系和“126610”行動計劃,聚焦主責,突出主業,以黨政一體化考核為抓手,推進黨建工作與供水安全生產等行政工作深度融合,科學合理調配水量,加大供水管線、供電線路巡查力度,強化對運行系統的保養工作,不斷提升黨建工作的引導能力,為企業提供安全可靠的水源保障。
  黨建+安全,筑牢“壓艙石”。該公司嚴格執行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“四鐵”“三嚴”要求,堅持安全獎罰與問責追究“兩并重”,制定了《安全生產事故責任追究辦法》,抓實抓細公司副總以上領導值班、深入基層查隱患、堵漏洞跟班及安全檢查等各項工作,全面消除各類安全隱患;制定出臺了《關于開展公司副總以上領導深入基層講安全活動的通知》,嚴格落實集團公司安全生產“30”條要求,強化各類安全風險防控,組織開展安全應急演練活動,嚴格安全考核與問責,堅持每周四的安全學習雷打不動,全方位筑牢供水安全生產的“壓艙石”。
  黨建+管理,提升“驅動力”。該公司認真落實集團公司“降本、增效、止血、堵漏”經營管理措施,強化管理,挖潛降本,節支提效,修訂完善了《經營管理考核辦法》,制定了《供水分公司應對煤炭市場下行增收節支經營管理措施責任考核辦法及責任清單》,將各項經營指標進行再細化、再量化,層層分解到科室、隊組,加強對大宗材料的跟蹤管理,嚴格材料領用的審批發放和交舊領新制度,加大回收復用和修舊利廢工作力度,努力降低企業運營成本。
  黨建+創新,蹚出“新路子”。該公司始終堅持創新是引領發展的第一動力的理念,開展了黨建工作有型化管理和黨建“1+6”活動,以黨建創新促進工作創新,引導員工積極開展科技攻關,鼓勵小改革、小發明,加強節能新技術的推廣應用。《供水分公司技術交流平臺移動建設》《同煤集團供水管線綜合監管平臺的研究與用》《供水管線檢漏技術的應用》三項科研成果,分別獲得集團公司科技進步二等獎和三等獎。(通訊員 王東 荊可欣 責編 劉占敏)

 

 
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